TPHCM học hỏi kinh nghiệm Trung Quốc để vận hành metro hiệu quả
Đổi mới mô hình vận hành metro TPHCM
TPHCM đang từng bước nỗ lực trong việc phát triển hệ thống metro với mong muốn tối ưu hóa hoạt động và đảm bảo hiệu quả lâu dài. Ban Quản lý dự án đường sắt đô thị TPHCM (MAUR) vừa trình lên UBND TP báo cáo về chuyến công tác tại Trung Quốc, nơi họ đã học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lý, vận hành từ Tập đoàn Quảng Châu Metro.
Áp Dụng Mô Hình Quản Trị Hiệu Quả
Trong chuyến đi này, MAUR đã đề xuất UBND TPHCM chỉ đạo các cơ quan liên quan nghiên cứu và xem xét áp dụng mô hình tổng công ty đường sắt đô thị, tương tự mô hình của Tập đoàn Quảng Châu Metro. Theo mô hình này, tổng công ty sẽ do TP nắm giữ 100% vốn điều lệ và có chức năng huy động vốn, quản lý đầu tư, phát triển và vận hành hệ thống đường sắt đô thị.
Mô hình này không chỉ tập trung vào việc vận chuyển hành khách mà còn kinh doanh đa ngành, khai thác hiệu quả các tài sản để đảm bảo tính tự chủ về tài chính, đồng thời cung cấp dịch vụ vận tải chất lượng cao.
Thành Công Của Tập Đoàn Quảng Châu Metro
MAUR nhấn mạnh, thành công của Tập đoàn Quảng Châu Metro là một minh chứng rõ ràng cho sự quản trị hiệu quả. Với mô hình quản lý tích hợp, tập đoàn có khả năng kiểm soát toàn bộ vòng đời của dự án, từ việc quy hoạch, đầu tư xây dựng đến vận hành và bảo trì.
Hiệu quả tài chính của Tập đoàn Quảng Châu Metro thể hiện qua sự tăng trưởng lợi nhuận đều đặn qua các năm, tỷ lệ nợ được kiểm soát hiệu quả. Tập đoàn hiện có tổng tài sản lên đến 90 tỷ USD và tổng doanh thu hơn 2 tỷ USD, đứng thứ ba trong ngành đường sắt đô thị tại Trung Quốc.
Đề Xuất Mô Hình Tài Chính Và Phát Triển Đô Thị
MAUR cũng đề xuất UBND TPHCM giao Sở Tài chính và Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước thành phố (HFIC) nghiên cứu đa dạng nguồn lực tài chính để đầu tư xây dựng và vận hành hệ thống metro. Việc huy động nguồn vốn ngoài ngân sách, hợp tác công tư PPP, hay kinh doanh bất động sản kết hợp phát triển mô hình TOD (Phát triển đô thị dựa trên giao thông công cộng) cũng là các giải pháp tiềm năng để tối ưu hóa tài chính cho dự án này.
Bên cạnh đó, Sở Quy hoạch Kiến trúc cũng được đề nghị rà soát và xây dựng kế hoạch tổng thể để khai thác hiệu quả các quỹ đất xung quanh các tuyến metro, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển đô thị và kinh tế.
Kết Luận
Học hỏi từ kinh nghiệm quản trị của Tập đoàn Quảng Châu Metro là một bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển hệ thống metro của TPHCM. Việc áp dụng mô hình tổng công ty đường sắt đô thị, đa dạng nguồn tài chính và khai thác hiệu quả các nguồn lực sẽ giúp thành phố tối ưu hóa hoạt động metro, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của đô thị.