Mark Zuckerberg tìm kiếm nhân tài ra sao?

Cuộc phỏng vấn mới nhất giữa Mark Zuckerberg và hãng tin tài chính Bloomberg đã hé lộ một triết lý tuyển dụng thú vị và độc đáo của ông chủ Facebook. Zuckerberg nhấn mạnh rằng điều quan trọng nhất trong tuyển dụng là “học cách tư duy phản biện và các giá trị khi còn trẻ”.

Lấy ví dụ từ chính gia đình mình, Zuckerberg chia sẻ về cô con gái nhỏ đang viết một tiểu thuyết dài 40 trang về nàng tiên cá và sử dụng Meta AI để tạo hình ảnh. Ông nói: “Nếu mọi người cho thấy họ có thể đi sâu và làm thực sự tốt một vấn đề nào đó, có lẽ họ đã nắm bắt được nghệ thuật của việc học hỏi”. Theo Zuckerberg, loại kỹ năng này có thể áp dụng rộng rãi trong công việc tại Meta. Yếu tố then chốt là khả năng đào sâu và làm chủ một điều gì đó.

Đây không phải lần đầu tiên CEO Meta đề cập đến giá trị của ứng viên khi tuyển dụng. Tại Hội nghị Thế giới Di động năm 2015, ông tiết lộ rằng Facebook từng gặp khó khăn khi tuyển dụng và đôi khi không tìm được người phù hợp nhất. Zuckerberg nhấn mạnh rằng ông muốn tìm những người có giá trị nhất quán với giá trị của công ty.

Năm 2017, trong podcast của tác giả Reid Hoffman, Zuckerberg chia sẻ rằng “điều quan trọng nhất” để thành công là người sáng lập phải tự tin khi làm việc với những người giỏi hơn mình. Chính cựu Giám đốc điều hành Meta, Sheryl Sandberg, đã dạy ông quy tắc này, vì bà luôn thể hiện tài năng mà không làm ông lo sợ. Zuckerberg không ngừng đánh giá cao Sandberg và thừa nhận rằng phong cách lãnh đạo, quản lý của bà đã ảnh hưởng lớn đến ông.

So với thời kỳ trước đại dịch Covid-19, Meta đang giảm tốc độ tuyển dụng. Đầu năm nay, Zuckerberg thông báo công ty sẽ hạn chế số lượng nhân sự và duy trì kế hoạch tuyển dụng ở mức tối thiểu. Trong hai năm 2022 và 2023, Meta đã thực hiện nhiều đợt sa thải quy mô lớn nhằm theo đuổi sự hiệu quả. Nỗ lực này vẫn chưa dừng lại. Theo Insider, mục tiêu của CEO Meta là giảm số lượng quản lý trung gian và tăng cường nhân viên cấp thấp.

Mark Zuckerberg đã và đang áp dụng một chiến lược tuyển dụng rất riêng, nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy phản biện và giá trị cá nhân. Triết lý này không chỉ giúp Meta phát triển mà còn góp phần định hình văn hóa công ty theo hướng tích cực và sáng tạo.